Erst die Produktanalyse,
dann das Vergnügen
Unsere Produktchancen-Analyse bewertet das Marktpotenzial und die Profitabilität deines Produkts auf Amazon. Mit datengestützten Insights erhältst du eine fundierte Entscheidungsgrundlage und bereitest dein Produkt optimal auf den Markteintritt vor.
Unser Analyseprozess
01
Markt- und Wettbewerbsanalyse
Hier analysieren wir das Marktumfeld deines Produkts. Wir bewerten die Wettbewerbsdichte und Nachfrage in relevanten Amazon-Kategorien, um deine Marktchancen zu ermitteln und die beste Positionierung aufzuzeigen.
Ziel
Verständnis des Marktumfelds und der Wettbewerbssituation
Inhalt
- Analyse relevanter Amazon-Kategorien und Subkategorien
- Keyword-Analyse zur Bestimmung der Nachfrage
- Übersicht der wichtigsten Wettbewerber und deren Preisspannen
02
Produkt- und Margenbewertung mit Absatzprognose
In dieser Phase untersuchen wir die Kostenstruktur und potenzielle Marge deines Produkts. Mit Keyword-Volumen und Conversion-Rates schätzen wir monatliche Verkäufe und unterstützen deine Einkaufsstrategie mit einer fundierten Gewinnprognose.
Ziel
Berechnung der Marge und Schätzung der erwarteten Verkäufe für die Gewinnprognose
Inhalt
- Detaillierte Kostenanalyse (Produktion, Versand, Amazon-Gebühren)
- Absatzprognose auf Basis von Keyword-Volumen und Conversion-Rates
- Empfehlungen zur Einkaufsmenge und Berechnung der erwarteten Marge
03
Rentabilitätsanalyse & Cashflow-Plan
Dieser Abschnitt hilft dir, die langfristige Rentabilität und finanzielle Machbarkeit deines Projekts zu bewerten. Mit einem Überblick über den Cash Conversion Cycle sowie Mittelzuflüssen und -abflüssen erkennst du finanzielle Engpässe frühzeitig und vermeidest sie.
Ziel
Langfristige Sicherstellung der Rentabilität und Liquidität
Inhalt
- Cash Conversion Cycle (CCC) zur Steuerung der Kapitalbindungsdauer
- Monatliche Mittelzuflüsse und -abflüsse für eine optimale Liquiditätsplanung
- Ausgabenstruktur für wiederkehrende und einmalige Kostenpunkte zur besseren Kostenkontrolle
04
Roadmap & Handlungsempfehlungen
Abschließend bieten wir dir eine strategische Roadmap, die dich durch den Markteintritt führt. Der Fahrplan enthält wichtige Meilensteine und Empfehlungen für die nächsten Schritte, um den langfristigen Erfolg deines Produkts zu sichern.
Ziel
Erstellung eines strukturierten Fahrplans und strategische Empfehlungen
Inhalt
- Zeitplan mit Meilensteinen für die Einführung und Optimierung
- Empfehlungen zur Zusammenarbeit mit Dienstleistern
- Wachstumsziele und Erfolgskennzahlen zur Erfolgsmessung